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In jedem Unternehmen und in jeder Organisation kommt es zuweilen zu Veränderungen. Mal sind es kleinere Einzelmaßnahmen, mal Prozesse mit weitreichenden Folgen. Damit Transformationen ihr Ziel erreichen und auch Akzeptanz finden, ist in vielen Fallen eine so unabhängige wie professionelle Begleitung wichtig. In der Veränderungsmanufaktur biete ich diese Beratung und entwickle mit Ihnen individuelle Lösungen für Ihre Herausforderung.
Die Organisationsentwicklung legt dabei den Schwerpunkt auf die Begleitung von Veränderungsprozessen struktureller, organisatorischer, prozessualer und kultureller Art. Zugleich coache ich Ihre Organisation im Bereich von Führungskultur und Konfliktmanagement und biete Mediation.
Konflikte am Arbeitsplatz sind unangenehm. Zugleich sind sie aber unvermeidbar. Immer wieder kommt es in einzelnen Beziehungen oder Teams zu festgefahrenen Situationen, die ohne Hilfe von außen kaum lösbar sind. Die Konsequenzen solcher Situationen können dabei weitreichende Folgen für das gesamte Unternehmen haben.
Konflikte aufzulösen und eine klare Kommunikation zu etablieren, ist das Selbstverständnis der Veränderungsmanufaktur.
Ich biete verschiedene Möglichkeiten der Konfliktlösung. Die Mediation folgt dabei meist folgendem Vorgehen.
Nur wenn alle Betroffenen neue Systeme und Strategien leben, ist Veränderung erfolgreich. Dies bedeutet, dass die Bereitschaft Gewohnheiten zu ändern, da sein muss.
In der Veränderungsmanufaktur beleuchte ich diese Themenfelder und begleite Sie bei der Implementierung mit Analyse, Workshop und Prozessbegleitung.
Nach Festlegung der Veränderungsziele führe ich Gespräche mit Führungskraft und Teammitgliedern. Die Analyse dieser Gespräche bildet die Grundlage des Prozess- bzw. Workshop-Designs, welches ich mit Ihnen abstimme und durchführe. Hierbei kann sich auch ein mittel- oder längerfristiger Change Plan entwickeln, der mehrere Termine benötigen wird.
Durch gezielte Fragen bereite ich mit Ihnen den Workshop vor und führe ihn durch. Ich halte Ergebnisse fest und leite methodische Maßnahmen an, um die gemeinsame Arbeit inhaltlich zu stützen – in einer Atmosphäre, in der sich jeder Teilnehmer frei fühlt, seinen Beitrag zu leisten. Auch verdeckte Themen werden an die Oberfäche geholt und besprochen. So entstehen Ergebnisse, die von allen Teilnehmern getragen werden.
Coaching ist in aller Munde, doch was sagt der Begriff für Ihre konkreten Herausforderungen aus? Unter Coaching verstehe ich, Sie durch Fragen und Interventionen bei Ihrer spezifischen Problemstellung zu begleiten und einen Problemlösungsprozess anzuregen, so dass Sie eine Lösung für Ihr Problem entwickeln können. Sie bestimmen die Ziele des Coachings, ich coache Sie dabei, selbst Ihre individuelle Leistungsfähigkeit zu steigern.
Im Fokus steht dabei Ihre Selbstreflexion. Abhängig von Ihrer Zielsetzung diskutieren wir Ihre Themen, erweitern gemeinsam Ihre Denk- und Handlungsmöglichkeiten, entwickeln neue Wege, die wir mit methodischen Maßnahmen erproben. Ich biete sowohl eine längerfristige Begleitung als auch eine kurzfristige Intervention in einer Krisensituation an – abhängig von Ihrem Anliegen. Ihre persönlichen Bedarfe und Ressourcen bilden für mich den Rahmen für die Ausgestaltung Ihres individuellen Coachings.
Seit 2017 biete ich als Veränderungsmanufaktur Sarah Welsch Veränderungsbegleitung, Mediation und Business Coaching an. Zu meinen Kunden zählen namhafte Unternehmen verschiedener Branchen als auch Einzelpersonen mit Coachingbedarf.
Die Basis für diese Beratungskompetenz bilden mehr als 20 Jahre Tätigkeit im HR-Bereich großer internationaler Konzerne und mein ganz persönliches Interesse an Herausforderungen moderner Arbeitskultur. Dabei begleitete ich sowohl Vorstände, als auch andere Führungsebenen und Mitarbeiter bei der Umsetzung von kulturellen, strukturellen oder prozessualen Veränderungsprozessen. Dazu qualifzierte mich nicht nur mein Studium der Pädagogik, Personal- und Organisationsentwicklung in Dortmund und Berlin sondern auch die zertifzierte Ausbildung zur Mediatorin am Business Mediation Center, Königswinter. Darüber hinaus absolvierte ich die zertifzierte Ausbildung zum Business-Coach an der Ruhr-Universität Bochum.
Ihre Organisation ist in einem Transformationsprozess, Sie haben Fragen zu Konkflikt- oder Führungsthemen oder stehen selbst vor beruflichen Herausforderungen? Dann schreiben Sie mir gern eine Mail und wir vereinbaren auf Wunsch einen persönlichen Termin.
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